他本想给兄弟们安排个中层领导的清闲差事，奈何他这些兄弟并没有那么大的野心，同时也明白能力有限。

最终，选择留在车间，担任各自工序的大组长。有他们在，车间里周国强也能放心。

他们的顶头上司，自然是如愿以偿，上任车间主任的陈师傅。

有陈师傅把关，已经他与那些中层干部的关系，不存在陌生感，刚好起到承上启下的作用。

车间从下料开始，下料组的组长周国强招回了原下料组的副主任带队，给其配置了五人下料组。

其人沉稳干练，当初与周国强也有交际，最主要的是，有责任心，正所谓万事开头难，有他把关，周国强很放心。

直口组，牛牛的专长，任直口大组长，手下有四人标配组员。

校圆组，周国强没有招回原厂的职工，只因为这一工序对专业技术的要求很高，大北锅炉那些校圆师傅的水平，他不敢恭维。

他从前年开始布局，培养了三个专门的校圆徒弟，并且是在青市找最好的校圆师傅学了将近两年的时间。

也可以说，他带的所有学徒中，这三个人几乎没给他带来收益，学费与本事成正比也无口厚非。

接下来的工序，自然是周国强的老本行，大组长的位置，周国强留给了小东，也算是还了小东当初没当上组对大组长的愿。

一个车间两条线，每个台位两个组对，都是周国强亲自带出来的徒弟，外加一个校圆组对共用的叉车工，也算是六人双台标配。

环焊组，磊子任职大组长，同样是两条线，四组滚轮架。每个台位两个大师傅一个辅助杂工，六人标配。

画线、内件、门框、外观，四合一，周国强吸取老厂时的经验教训，这后部分四工序，若单划分开来，容易出现忙时人手不够，忙完又会闲死。

最好的方式就是合并化，提升各工序的效率与进度，确保无人可用的局面出现。也是出车间前的关键步骤。

周国强定名为初成品组，多动任职大组长，配置同样是六人，画线两人，内件门框三人可共用，交外观一人。

机械维修加电工，三人配置，作为二线不可或缺，又不能太多。

库管两人，一个对内，一个上货。

质检员两人，超声两人，属于不可或缺的类型。

塔筒出车间后，打沙喷漆外包，人员随时可就位，周国强无需操心。

需要一专门的龙门吊天车工，周国强特意招回了多动一直没追到手的那个女孩，也算是顺水推船的小情怀。

带打沙喷漆完毕后，则需要安装内件，也就是安装组，钳工活师傅五人外加安装组组长，人选是陈师傅推荐的，技术含量不算高。

车间外还有一个很重要的组，那就是吊装组，四人配置，持证上岗。

进料、运输方面，都有中层干部的旧关系与人脉，这都安排妥当。

所有工序算下来，不多不少刚好五十人，外加陈师傅这个车间主任，讨了个吉利的数字五十一。