主机板和声霸卡，利润更是非常惊人。主机板虽面临了许多厂商，还都是来自台湾厂商的竞争，可是靠着坚实的品质，低廉的价格，销售量也达到了百万片。

美国人的消费能力很惊人，在比较过传统电视与平面直角电视的差距後，就投入了平面直角电视的怀抱。许多厂商，纷纷放下矜持，也投身了平面电视的市场。自行销售加上专利授权，每年利润也有上亿美金。

另外，虽然那些新投产的键盘与滑鼠，微薄的利润可以忽略不计。但是当初何育华就没打算在这上面赚钱，主要是王安的专利，不利用可惜。打着是，厂子建好，就把工厂和专利，甩手卖个好价钱，将获利最大化。

可是，王安硬体的收入多，开支也是很惊人的。主机板部门，为了维持自己技术上的优势，每年投入都很高，除开研发经费，还要对子公司投资，比方说威盛。

还有就是王安电脑分家後，硬体部门的实验室，投入也相当惊人。毕竟，王安电脑原先的系统与pc不并相容。这导致了王安电脑，必须投入大量的资金，去改造实验室，并且购买很多专利。

机壳和声霸卡不用投入了吗？当然要啦，机壳虽然只是设计出来以後，交给厂商代工，但是要不断试验各种新式材料。声霸卡也是要投入资金进行研究，除非以後都不打算生产声霸卡了。因此呢，硬体部门，别指望有收入了，不要在增加支出就不错了。

这些都不算惨的话，更惨的母公司，负责销售的王安电脑。因为要重建各处的经销据点，所以投入也不少，加上要打广告，不要看美国赚的多，每年的投入也得花不少钱。

因此呢，除了王安软体部门，可以不必在投入之外，王安硬体，还有王安电脑部门，还需要何育华不断的注资，如果枫华电子，单纯的就想靠主机板和声霸卡，来收购王安电脑，恐怕早就撑不住了。

会议的时间并不长，没有持续多久。这个会议只是一个简单的报告，真正的关於未来发展展望的会议，要在何育华对王安目前的状况有了全面了解後，才会和各公司的ceo商谈。

『其实，这些钱，就当先期投入了。我是没关系，只要撑过这个阶段，几年後就可以成倍的收回来。』会议结束後，何育华对施崇棠说道。

『主要问题并不在於这里。在於我们并没有整合好王安，虽然目前这些投资，未来都可以收回，但是长期来看，如果问题不解决。』施崇棠思索的说道。

『直到如今为止，我们已经面临了当初宏碁在美国合并案遇上的同样困境。未来王安，还是会走上破产一途。最差的，我们可能也面临了裁撤电脑部门，只保留原先的枫华的那些硬体业务。』

枫华电子并购王安电脑，并不是台湾电子业最早的海外并购案，在此之潜得先驱，则是鼎鼎有名的宏碁电脑。

在1987年和1990年，宏碁电脑分别进行了两桩收购案，分别世1987年收购康点公司，和1990年收购高图斯公司。这两桩收购案，都以宏碁的惨败收场。前者让宏碁亏了五亿美金，後者更严重，他是宏碁最为失败的投资案。

收购康典，没有达到宏碁预期的获得技术的和人才的目标，大量的管理人才和科研人才流失，宏碁又无法派员补上缺口。而高图斯，则是因为双方企业文化差异大，双方无法接轨，导致亏损不断。

『当初，要收购王安前，我们就做过了研究，尤其针对宏碁的失败原因。没想到还是碰上了。』施崇棠说道，『虽然我们采用将王安一分为三的方法，减少管理上的困难。还派出大量的人才去接受培训。』

『可是文化差异大，让我们无法顺利融合。短期培训的人才实在派不上用场，要顺利融合还需要更长的时间。王安软体，目前算是损益两平，公司状况不错，但是那是因为我们没有派驻过多人员进入。』

『乔。图斯虽然是外聘的，可是他毕竟就是美国人。可是硬体部门，目前还都是靠着原先枫华的基础在支撑。』『不仅是文化差异吧…』何育华突然接口说道。

沉默了一会，施崇棠说道，『是的，不单是文化差异，还有种族歧视，美国人，或者说白种人，哪怕没有什麽特别种族歧视，可是这几百年来，西方在经济、科学、文化上占优势，因此对其他有色人种，他们总有一种，先天的，自视高人一等得感觉』

『我觉得这两点是比较重要的差异，种族文化上的差异，让我们管理上就有困难，加上白人对有色人种的那种心里优势，更难管理。相比之下，企业文化、制度上的差异，说不定还比较容易克服。』

施崇棠说完後沉默下来，一时之间，施崇棠的办公室里面，气氛有点沈重。『实在不行的话，我请求辞去王安电脑的职务。另选能人。』